2011/12/9 (金)14:00～17:00（大阪） グローバル戦略・実践！セミナー×2Days in大阪 「生産拠点の大規模移管プロジェクトにおける国内拠点・人材の再配置戦略」

申し込み受付は終了しました。

開催のご案内

　円高等を背景に、各社が海外シフトを図らざるをえない中、海外シフトに伴う日本国内の事業再編、人材シフトは、各社の大きな課題となっています。
　今回のセミナーでは、オムロン株式会社で人事戦略の責任者を務めてきた講師が、中国への生産シフトに伴い、開発・生産拠点の統廃合や、日本の役割機能の見直しとそれに伴う人員の再配置、キャリアチェンジ等を大規模に行ってきた事例をご紹介させていただきます。
　グローバル事業戦略には、市場獲得戦略と供給拠点戦略が重要となりますが、これに伴う、日本の拠点再編、役割機能の見直しは避けて通れない重要な課題となります。
　国内事業の再編、とりわけ、その中で最も困難さを伴う人材の再配置やキャリアチェンジに取り組まれた事例は、グローバル化を加速される企業様にとって、参考になるものと存じます。どうぞ、ご参加頂けますよう、お願い致します。

開催概要

開催日時 2011/12/9 (金) 14:00～17:00
開催場所
大阪駅前第3ビル17階・ティーオーシー会議室（梅田駅より徒歩4分）
〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田1丁目1−3 大阪駅前第3ビル17階
TEL：06-6344-0205
MAP：http://www.ances.jp/osaka/PDF_Osaka_map.pdf
参加費 \5,000(回)　※参加費は当日受付にてお支払下さい。お振込ご希望の場合別途、お知らせ下さいませ。
主催 株式会社ジェムコ日本経営

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プログラム

14:00～ グローバル展開における国内・人材再配置

生産拠点の大規模移管プロジェクトにおける 国内拠点・人材の再配置戦略

（株）ジェムコ日本経営　顧問コンサルタント　元オムロン　執行役員　井尻　正博
【経歴】
オムロン株式会社にて、人事総務本部人事部長、インダストリアルビジネスカンパニー経営管理室長、グループ監査室長、執行役員を経て、現職に。グローバル展開に必ず伴う国内の人材戦略、人材教育、評価制度構築等を専門とする。

　オムロン（株）IABカンパニーは、国際競争力のあるものづくり強化のため、主力事業の生産機能を中国上海に移管しました。複数箇所にある開発・生産機能と、生産技術機能を国内も統合。統合後の国内事業所は、開発と生産が協調しコアな商品開発を進めるコン カレントエンジニアリング、生産コア技術の開発と実用化、品質・技術サービス、購買・調達統括、顧客サービスといったグローバル中核機能として位置付けました。この大規模な開発・生産拠点再編に伴い国内拠点の統廃合、それに伴う事業・人員の再配置、キャリアチェンジ等を大規模に行う必要がありました。
　今回は、ビジネスのグローバル化が進むほどつきまとう国内の人材について、当時、同プロジェクトを統括した当社コンサルタント井尻が、講演致します。

～17:00 グローバル戦略の肝

海外シフトが加速する中での日本の役割機能

（株）ジェムコ日本経営　取締役　グローバル戦略担当首席コンサルタント　高橋功吉

※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにご ざいます。同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けな い場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

＜企画・運営＞
　　 グローバル×コスト競争力強化セミナー事務局（関西支社）
　　 E-Mail : seminar@jemco.co.jp
      TEL:06-6344-0516(AM10:00～17: 00)
      FAX:06-6344-3877

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