ジェムコ日本経営は、50年に亘り製造業の経営改革を支援してきた、老舗コンサルティング会社です。現在、製造業では、グローバル競争の急速な進展などにより、これまでの「勝ちパターン」が通用しなくなり、低収益・低成長に苦しむ事業が見受けられます。
本セミナーでは、BtoB企業における個別事業の「事業変革と再成長」のための、要諦、インタビュー調査を有効活用したコンサル事例、プロフェッショナル・メソッドをご紹介します。
申し込み受付は終了しました。
開催日時 | 2018/10/26(金)13:30~16:30 (開場13:00) |
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開催場所 |
ジェムコ日本経営本社 101会議室 〒104-0061 東京都中央区銀座6丁目13番16号 ヒューリック銀座ウォールビル 10F TEL : 03-5565-4101 ■MAP 【東京メトロ銀座線、丸ノ内線、日比谷線「銀座」駅】A5出口から徒歩5分※A3工事中 【東京メトロ日比谷線、都営浅草線「東銀座」駅】A1出口から徒歩5分 |
受講料 | 特別ご招待(無料)先着12名様(1社2名様) |
主催 | (株)ジェムコ日本経営 |
スピーカー |
◆清水啓司 株式会社ジェムコ日本経営 顧問・パートナーコンサルタント。邦人系コンサルファームで戦略コンサルタント歴30年以上の実績。「経営戦略計画策定とPDCAマネジメント」、「企業成長戦略」、「企業再生・再建」、「新規事業開発」など数多く経験 ◆村田大宜 株式会社ジェムコ日本経営 本部長コンサルタント。大手鉄鋼メーカーにてR&D業務を担当。その後大手外資系コンサルティングファームにて、事業戦略策定、CRM等を実施。現在は製造業を対象とした戦略系のコンサルティングに従事 |
※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。